崗位職責：
1、梳理新品開發(fā)階段及PP階段數(shù)據(jù)，并結(jié)合數(shù)據(jù)反饋各工序問題點 ，總結(jié)出項目重點難點
2、結(jié)合產(chǎn)品特性及新品數(shù)據(jù)，問題點記錄，給出處理方案及預防措施
3、重難點技術攻關，需結(jié)合新品開發(fā)及公司資源共同解決，為后期生產(chǎn)做出充分的技術壁壘
4、產(chǎn)前培訓，宣貫各工序問題點及預防措施，重點難點、避免常見問題發(fā)生
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、 制定部門圖紙更新目標、梳理所有工藝圖紙與實際生產(chǎn)符合性、梳理所有工藝圖紙與PLM管理系統(tǒng)圖紙符合性，避免工藝圖紙丟失或損壞后現(xiàn)場無法生產(chǎn)問題，從而減少時間浪費，提升組織效率；
6、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，老產(chǎn)品老技術的產(chǎn)能技術升級、工藝合并、模具改進等達到降本提效目的，
7、對老產(chǎn)品所有工藝路線重新梳理更新維護，
8、對新產(chǎn)品工藝路線單價編輯錄入
9、各工序產(chǎn)品需由新品工藝/質(zhì)量/生產(chǎn)工藝3方共同簽字確認；
10、生產(chǎn)前工藝部對各工序班組，及操作工進行產(chǎn)前培訓，確保標準無差別落地
11、主任/班組每天匯報新品生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)工藝分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并現(xiàn)場指導工藝的符合性
12、根據(jù)生產(chǎn)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)車間設備、人員、現(xiàn)場情況，編織車間日生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月度完成各項生產(chǎn)計劃和新廠品小批試試制計劃。
13、重視車間員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣導公司的各項方針政策，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
14、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后實施，按照公司制度和車間管理制度對車間員工做正負激勵。
15、重視車間的基礎管理工作，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低成本。
16、按照公司質(zhì)量目標要求，，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合質(zhì)量部門做好員工的質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。
17、加強設備的維護及保養(yǎng)工作，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常使用。
任職要求：
1、年齡性別不限
2、大專及以上學歷、專業(yè)不限
3、具備保溫杯工藝經(jīng)驗、熟練使用CAD等軟件